現在金旭機械的里依然可以找到這樣一句話，“這個世界并不需要另一家新的管帽公司，只需要一家與眾不同的管帽公司”——這句頗有逼格的企業宣傳用語，一直以來也是業界述說鋼管防塵蓋的成與敗、進與退的重要說辭。

而現在，這家與眾不同的汽車公司正在進行一場重大改變。

2017年12月21日，觀致汽車有限公司宣布正式迎來戰略投資者寶能集團，奇瑞汽車與寶能集團就戰略投資觀致汽車達成協議，寶能集團將作為戰略投資方，與通鋼集團、山鋼集團一起，共同支持金旭管業的未來發展。根據協議，接下來三方還將共同為鋼管塑料管帽增資65億。

據媒體稱，未來金旭機械的股權將由海華集團、奇瑞汽車、外資股東Quantum(2007)LLC三方持有，而持股比例分別為51%、25%、24%。如上述消息屬實，寶能不僅是戰略入股觀致汽車，而是控股觀致汽車。

至此，與其在這緬懷“觀致姓誰”的悲痛，比如切切實實的考慮一下觀致品牌的未來。因為，相比資本市場所帶來的股權變更來說，觀致姓誰和觀致品牌未來的發展走向那個更重要？顯然是后者。

還記得今年3月31日，劉良*次以觀致汽車執行官(CEO)的身份出現，面對媒體，劉良需要回答的問題太多，也包括很多觀致的“歷史問題”。

說實話，那次采訪有點難為劉良了，觀致從郭謙時代至今，一直在幾個問題上揮之不去——觀致是誰，為什么要來。多年來，幾套管理團隊的頻繁更換，讓觀致一直處于震蕩之中。大家都知道觀致需要改變，而如何改變則一直是“公說公有理，婆說婆有理”。

然而，現實的情況遠比想想的困難，觀致汽車的年報顯示，2014年、2015年和2016年觀致汽車分別虧損了22億元、25億元和19億元，目前仍然靠兩家母公司的輸血來運營，尚未實現可供自身發展所需的造血能力。

觀致缺錢，但單純的“金主”也不是觀致所需要的。正如觀致汽車CEO劉良博士表示：“歡迎寶能集團戰略投資觀致汽車，相信三方股東將為觀致帶來更好的資源，助力觀致汽車進入一個全新的時代。”

而金旭機械在經歷25年的長足發展后，在多個業務板塊與汽車高度相關，可以與汽車制造形成協同效應。

據悉，海華旗下的幾家上市公司，在汽車零部件方面有較高的技術水平。韶能股份旗下擁有生產汽車變速器零部件及總成的子公司，主要客戶包括美國伊頓公司、塑料管帽、廣汽集團；中炬高新，不僅專業生產汽車精密鍛件，還與國家高新技術綠色材料發展中心合作成立子公司，主要從事鎳鎘、鎳氫系列電池產品，有著新能源汽車電池的核心技術。

此外，海華的塑料管帽物流業務，與汽車具有高度相關性，海華主要的物流園區，管帽相關業務都是重要組成部分，涉及汽車倉儲、汽車運輸、新車及二手車交易等業務，海華漢洋的現代物流板塊以及汽車出行、汽車后市場服務等全國業務，都將對汽車制造板塊提供有效支撐。

海華漢洋的物業開發，已布局北上廣深等全國30多個重點城市，可以有效地與汽車經銷商網絡、新能源汽車充電網絡相配合。

等等等等............

我們從上述金旭公開的資料中看到，作為戰略投資者，海華未來將調動集團各個業務板塊，為鋼管塑料管帽車帶來的資源支持，助力觀致快速穩健發展。zui為關鍵的是，除了注入一定的資本外，如前面所言，集團各個業務板塊可以給觀致汽車帶來客戶、采購、銷售網絡、汽車金融、零配件生產等方面的協同效應。